{"id":602,"date":"2017-12-23T15:58:02","date_gmt":"2017-12-23T14:58:02","guid":{"rendered":"http:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/?page_id=602"},"modified":"2019-03-22T17:15:38","modified_gmt":"2019-03-22T16:15:38","slug":"inside-business-2-0","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/","title":{"rendered":"Inside Business 2.0"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section bb_built=&#8220;1&#8243; fullwidth=&#8220;on&#8220; specialty=&#8220;off&#8220; _builder_version=&#8220;3.0.92&#8243; background_color=&#8220;#ffffff&#8220; next_background_color=&#8220;#000000&#8243;][et_pb_fullwidth_image _builder_version=&#8220;3.7&#8243; src=&#8220;http:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2017\/12\/Inside-Agenda._Header-01-1.png&#8220; show_in_lightbox=&#8220;off&#8220; url_new_window=&#8220;off&#8220; use_overlay=&#8220;off&#8220; \/][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=&#8220;1&#8243; specialty=&#8220;off&#8220; _builder_version=&#8220;3.7&#8243; custom_css_main_element=&#8220; padding-top: 5px;|| padding-bottom: 5px;&#8220; prev_background_color=&#8220;#000000&#8243; next_background_color=&#8220;#000000&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.7&#8243; make_fullwidth=&#8220;on&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; header_font_size=&#8220;50px&#8220; text_font_size=&#8220;20px&#8220; background_color=&#8220;rgba(255,255,255,0.03)&#8220; background_color_gradient_start=&#8220;#29c4a9&#8243; background_color_gradient_end=&#8220;#2b87da&#8220;]<\/p>\n<h1><span style=\"color: #000000\"><strong>Agiles IT Change-, Release und\u00a0Deployment Management<\/strong><\/span><\/h1>\n<h2><span style=\"color: #000000\"><strong>27. &amp; 28. M\u00e4rz 2019,\u00a0Bristol Hotel Berlin<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.7&#8243; make_fullwidth=&#8220;on&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; custom_width_px=&#8220;2433px&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243;][et_pb_cta admin_label=&#8220;Programm&#8220; _builder_version=&#8220;3.19.11&#8243; button_text=&#8220;Programm als PDF&#8220; url_new_window=&#8220;on&#8220; use_background_color=&#8220;off&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; button_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/03\/Agiles-IT-Change-Release-und-Deployment-Management-Agenda&#8230;pdf&#8220; button_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_text_size__hover=&#8220;null&#8220; button_one_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_one_text_size__hover=&#8220;null&#8220; button_two_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_two_text_size__hover=&#8220;null&#8220; 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M\u00e4rz 2019, richtet inside business die Veranstaltung\u00a0&#8222;Agiles IT Change-, Release und\u00a0Deployment Management&#8220; im Hotel Bristol in Berlin statt.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Die zweit\u00e4gige Veranstaltung offeriert die Erfahrungen von langj\u00e4hrigen Verantwortlichen aus diesem Bereich, welche in den letzten Jahren viele Ver\u00e4nderungen mitgemacht aber auch initiiert haben. Digitalisierungsverantwortlichen, CIOs und Enterprise-Architekten. Die unterschiedlichen Betrachtungswinkel von Experten verschiedener Branchen und zeigen dieverse M\u00f6glichkeiten auf, wie das Change-, Release und\u00a0Deployment Management an die Bed\u00fcrfnisse einzelner Unternehmen angepasst werden kann und Agilit\u00e4t und Geschwindikeit dazu angepasst werden k\u00f6nnen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">In der Vergangenheit hat sich Enterprise Architecture darauf konzentriert, mit immer exakterer Planung Risiken einzud\u00e4mmen. Aber der entscheidende Faktor f\u00fcr die \u00dcberlebensf\u00e4higkeit eines Unternehmens ist k\u00fcnftig nicht mehr Risikovermeidung, sondern Anpassungsf\u00e4higkeit. Aus Management wird Management von Uncertainty.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000000\">Diese Themen werden wir anhand von aktuellen und auf die Zukunft ausgerichteten Vortr\u00e4gen n\u00e4her beleuchtet. Unter anderem:<\/span><\/strong>#<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"># Vom klassischen Projektmanagement zu DevOps und Scrum<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Safe Agile Framework \u2013 Welche Vorteile entstehen<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Wasserfall Release Management vs. agiler Business Anforderungen \u2013 Gegens\u00e4tze managen<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Vom Release-Tanker zum Schnellboot \u2013 Der Schwenk von gro\u00dfen Releases zu agil<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Von Testing, Coding, Kennzahlen und anderem<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Pli im CICS, JavaEE im Liberty, CamelRouten im OpenShi-Container oder Angular f\u00fcr die UserExperience<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Boost velocity \u2013 Methoden und Strategien f\u00fcr eine abgestimmte Entwicklungsabfolge mit h\u00f6chstm\u00f6glichem Value<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Agile business coaching \u2013 Change auf der Verhaltensebene verstehen und umsetzen &amp; Wie finde ich den richtigen\u00a0Product Owner\/Business Owner?<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Hierarchie vs. Agitit\u00e4t \u2013 Wirksamkeit, Potenzialentfaltung, gezieltes Coaching, eiziente Team Strukturen<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Notwendiges Prozesstailloring und agile Transition \u2013 Was sich \u00e4ndern muss<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Die Change Impact Analyse \u2013 Hilfe beim Kampf gegen unerwartete Service-Ausf\u00e4lle<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># Der Value Stream des Unternehmens \u2013 Das Verbindende Element f\u00fcr Agilit\u00e4t und Geschwindigkeit\u00a0im Change- Release- und Deployment Management<\/span><br \/><span style=\"color: #000000\"># DevOps-Anlehnung in SAP<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Alle Sprecher teilen Praxiserfahrungen mit den Konferenzteilnehmern. Es geht nicht um Theorie allein, sondern um Erfahrungen und Einsichten die unter den Anwesenden ausgetauscht werden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=&#8220;1&#8243; specialty=&#8220;off&#8220; _builder_version=&#8220;3.7&#8243; custom_css_main_element=&#8220; padding-top: 5px;|| padding-bottom: 5px;&#8220; prev_background_color=&#8220;#000000&#8243; next_background_color=&#8220;#000000&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.0.92&#8243; make_fullwidth=&#8220;on&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243;][et_pb_cta admin_label=&#8220;Anmeldung&#8220; _builder_version=&#8220;3.7&#8243; button_text=&#8220;Anmeldung 2019&#8243; button_url=&#8220;http:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/anmeldung-2018\/&#8220; url_new_window=&#8220;on&#8220; use_background_color=&#8220;off&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; button_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_text_size__hover=&#8220;null&#8220; 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\/][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243;][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243;][et_pb_cta admin_label=&#8220;Programm&#8220; _builder_version=&#8220;3.19.11&#8243; button_text=&#8220;Programm als PDF&#8220; url_new_window=&#8220;on&#8220; use_background_color=&#8220;off&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; button_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/03\/Agiles-IT-Change-Release-und-Deployment-Management-Agenda&#8230;pdf&#8220; button_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_text_size__hover=&#8220;null&#8220; button_one_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_one_text_size__hover=&#8220;null&#8220; button_two_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_two_text_size__hover=&#8220;null&#8220; button_text_color__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_text_color__hover=&#8220;null&#8220; button_one_text_color__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_one_text_color__hover=&#8220;null&#8220; 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text_orientation=&#8220;center&#8220; module_id=&#8220;sprecher&#8220; text_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<h1 style=\"text-align: center\"><strong><span style=\"color: #000000\">Sprecher und Moderatoren 2019<\/span><\/strong><\/h1>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=&#8220;1&#8243; specialty=&#8220;off&#8220; _builder_version=&#8220;3.7&#8243; custom_css_main_element=&#8220; padding-top: 5px;|| padding-bottom: 5px;&#8220; prev_background_color=&#8220;#000000&#8243; next_background_color=&#8220;#000000&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; make_fullwidth=&#8220;on&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243;][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Javier Baiges&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Javier Baiges&#8220; position=&#8220;System Coach &amp; Agiler Kaizen&#8217;ler, Pontine&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Javier-Baiges-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Javier Baiges war \u00fcber 12 Jahren in der IT t\u00e4tig. Vom PC-Supporter zum Netzwerk-Engineer und -Administrator bis hin zum Datenschutz- und Sicherheitsbeauftragten sowie IT Service Manager. Ein Nachdiplomstudium (NDS) zum integrierten Qualit\u00e4tsmanager und einem NDS zum Business Analysis (Schwerpunkt\u00a0Prozess-Management) sowie ein EMBA und ein MAS in Energiewirtschaft bilden sein theoretisches-wissenschaftliches R\u00fcckgrat.<br \/>Als Unternehmensberater war er in den Bereichen Lean Management\/Kaizen und Prozessoptimierungen in den unterschiedlichsten Unternehmen und\u00a0Branchen in Deutschland und der Schweiz t\u00e4tig. Nach weiteren Festanstellungen in der Funktion des Head of Lean, Quality und Prozess Managements bei\u00a0Unternehmen wie der Six Services AG (Finanzinstitut) , BKW (Energiebranche) und RUAG (Flug und Milit\u00e4r) ist er nun bei Pontine um sein IT-Know-how mit\u00a0agilen Methoden und Ans\u00e4tzen (Scrum, Kanban, LeanIT, Devops, SAFe, Value Stream) f\u00fcr seine Kunden so einzusetzen, dass sie den Mehrwert generieren\u00a0den das Unternehmen ben\u00f6tigt.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Frank Domeier &#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Frank Domeier &#8220; position=&#8220;Sprintkoordination und Transportcontrolling, EDEKA Minden-Hannover&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Frank-Domeier-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Frank Domeier ist von Hause aus Physiker, st\u00fcrzte sich nach dem Studium aber in die Programmierung. Seit 2014 ist er f\u00fcr die Produktivsetzung der SAP-Warenwirtschaftssysteme bei der EDEKA Minden-Hannover IT-Service GmbH verantwortlich. Bei der Umstellung auf agile Entwicklung stellte er das Releasemanamgement neu auf und erarbeitete die Rahmenbedingungen f\u00fcr Test- und Changemanagement. Seine Erfahrungen sammelte er bei der Postbank Systems AG als Leiter des Testdatencenters und bei der VHV is GmbH. Dort initiierte er ein Projekt, das das Test- und Releasemanagement modernisierte, und war ma\u00dfgeblich an der Umsetzung beteiligt.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Andreas Eusterholz&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Andreas Eusterholz&#8220; position=&#8220;Leiter\/-in Implementierung Change &amp; Release Management, Vodafone Kabel Deutschland GmbH&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Andreas-Eusterholz-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Andreas Eusterholz\u00a0absolvierte sein Informatik-Studium an der Universit\u00e4t Kaiserslautern. Seinen beruflichen Werdegang startete er 1992 bei der IEZ AG in Bensheim. Nachdem er mehrere Jahre auch in internationalem Umfeld als Projektleiter erfolgreich t\u00e4tig war, \u00fcbernahm er im Jahr 2000 die Leitung der Software-Entwicklung der TelesensKSCL f\u00fcr drei internationale Standorte. 2005 wechselte Andreas Eusterholz als Leiter des Release Managements zu Kabel Deutschland. Heute ist er Leiter Implementierung Change &amp; Release Management der Vodafone Kabel Deutschland GmbH.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Siegfried Heinloth&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Siegfried Heinloth&#8220; position=&#8220;Projektleiter f\u00fcr das Datacenter Automation Projekt, Release Manager, IT-Systemhaus der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Siegfried-Heinloth-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Siegfried Heinloth\u00a0Ist seit 1996 im IT-Systemhaus der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit t\u00e4tig. Ab 2006 war er Applikationsverantwortlicher und dann von 2009 bis 2017 Prozessmanager Release Management. Heute ist Siegfried Heinloth Projektleiter Weiterentwicklung der IT Service Management Prozesse und Handlungsfeldverantwortlicher f\u00fcr das Handlungsfeld Prozesse im BAprivateCloud Programm.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Carsten Heymann &#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Carsten Heymann &#8220; position=&#8220;Professional Lifecycle Management, BNP Paribas S.A. (Personal Investors), Consorsbank&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Carsten-Heymann-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Carsten Heymann absolvierte sein Studium der Wirtschaftswissenschaften und internationaler Wirtschaftsinformatik an der FAU Erlangen-N\u00fcrnberg und der JKU Linz. Er hat mehrj\u00e4hrige Erfahrung im Testmanagement mit Schwerpunkt auf manuellen Fachtests w\u00e4hrend klassischer UAT Phasen.\u00a0Carsten Heymann ist seit \u00fcber 5 Jahren im Release Management t\u00e4tig und verantwortlich f\u00fcr den Aufbau eines \u00fcbergreifenden Release Management inkl. Prozessen und Methoden. Aktuell ist er als unternehmensinterner Berater f\u00fcr Release (Train) Management, Continuous Delivery, Tool Chain Lifecycle und Microsoft Integration auf Gruppenstandard\u00a0t\u00e4tig.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Benedikt Lautenschlager &#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Benedikt Lautenschlager &#8220; position=&#8220;Process Owner IT Change Management, Continental AG&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Benedikt-Lautenschlager-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Benedikt Lautenschlager\u00a0absolvierte seinen Master in Wirtschaftsinformatik an der Universit\u00e4t Regensburg. Nach mehrj\u00e4hrigen Aufgaben im Bereich des Identity &amp; Access Management besch\u00e4ftigt er sich heute bei der Continental AG mit IT Service Management Themen in verschiedenen Facetten. Neben der seit 2017 ausgef\u00fchrten Hauptverantwortlichkeit f\u00fcr den konzernweiten IT Change Management Prozess widmet er sich aktuell im Rahmen eines laufenden IT Service Management Projektes vor allem den Themen Service Design, Service Katalog, Prozessmanagement und -beratung.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Thomas Reinthaler&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Thomas Reinthaler&#8220; position=&#8220;Qualit\u00e4tsmanager, Compliancemanager, W\u00fcstenrot Datenservice GmbH&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Thomas-Reinthaler-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Thomas Reinthaler absolvierte sein Studium der BWL und Informationstechnologien an der FH Salzburg. Als Qualit\u00e4tsmanager der W\u00fcstenrot Datenservice GmbH etablierte er das dienstleistungsbezogene Interne Kontrollsystem (DIKS) und verantwortet dieses. Dazu geh\u00f6rt, die Wirksamkeit der Unternehmenssteuerung mittels ISAE 3402 Audit durch externe Partner zu berichten. Er leitete die Einf\u00fchrung von SCRUM in der Anwendungsentwicklung. Derzeit ist das Release-Management aus Sicht eines Qualit\u00e4tsmanagers in seinem Fokus, vor allem die durchg\u00e4ngige und einheitliche Verwaltung von Software sowie deren Tests und Deployments.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Felix Rieser &#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Felix Rieser &#8220; position=&#8220;Leiter Service Integration, Z\u00fcrcher Kantonalbank&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Felix-Rieser-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Felix Rieser\u00a0leitet seit 2016 den Bereich Service Integration der Z\u00fcrcher Kantonalbank. Dies umfasst das Change- und Einf\u00fchrungsmanagement, Bereitstellung und Betrieb der Testumgebungen sowie die Bereitstellung der Entwicklungs- und Testwerkzeuge. Nach seinem Ingenieurstudium und einigen Jahren Praxis als Entwickler und Product Manager in der Telekom-Industrie f\u00fchrte sein Weg in die Finanzindustrie, wo er in den vergangenen 20 Jahren in unterschiedlichen Bereichen Erfahrungen sammelte. Die Aufgaben umfassten die Leitung des Telekom Engineering und Betrieb, Projektleitung zur prozessualen Trennung von Entwicklung und Betrieb, Aufbau des SW-Testing und Qualit\u00e4tssicherung bis zu verschiedenen Aufgaben im Projekt-Portfolio-Management. Dabei standen oft Themen wie Prozessentwicklung, Einsatz von verschiedenen Frameworks mit entsprechender Tool-Unterst\u00fctzung im Fokus.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Mandy Schuhmann&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Mandy Schuhmann &#8220; position=&#8220;Direktor Quality Management, FlixBus&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Mandy-Schuhmann-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; \/][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Andreas Seidl&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Andreas Seidl&#8220; position=&#8220;Change Management, Krones AG&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Andreas-Seidl-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Andreas Seidl\u00a0studierte Mathematik in Regensburg mit dem Zusatzstudium Vertriebsingenieur bevor er 1994 als Berater und Gutachter bei der Jauch &amp; H\u00fcbener Beratungs GmbH seinen beruflichen Werdegang startete. 1997 wechselte er als IT Analyst zur Swiss Life. Mit einer Zwischenstation als IT Analyst und Entwickler bei der Produkinnovations GmbH und seiner Pr\u00fcfung zum Aktuar<br \/>kehrte er 2002 als IT Projektleiter erst zur Swiss Life zur\u00fcck wo er ab 2007 dann als IT Analyst t\u00e4tig war. Nach einer Ausbildung bei Porsche Consulting zum Kaizen-Berater f\u00fcr KVP wechselte er 2011 zur Krones AG, wo Andreas Seidl als Change Manager t\u00e4tig ist.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Rolf Studinsky&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Rolf Studinsky&#8220; position=&#8220;Head of Service Delivery, Mc Kesson Europe AG&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Rolf-Studinsky-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Rolf Studinsky\u00a0hat in seiner Funktion als IT Leiter die letzten Monate Schwerpunktm\u00e4\u00dfig den kompletten Umzug der Celesio AG in neue R\u00e4umlichkeiten bew\u00e4ltigt. Seine vorherigen Stationen beinhalten vier Jahre Project Leader eBusiness and New Media bei der Celesion AG, drei Jahre Manager of Celesio\u2019s intra- and internet solution, eine Station bei als Manager of TSS Intranet Trelleborg Sealing Solution (TSS) wie auch vier Jahre als IT Vendor Manager bei der Celesio wo er unter anderem das IT Demand Management implementierte. Heute ist Rolf Studinsky Head of Service Delivery McKesson Europe AG.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Rainer Velten&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Rainer Velten&#8220; position=&#8220;Head of Digital Service Management Member of Central Procurement Committee, MEAG&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Rainer-Velten-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Rainer Velten ist Head of Digital Service Management und seit rd. 20 Jahren bei MEAG in Managementpositionen im Bereich IT \u2013 Digital Business Services.\u00a0Unter anderem ist er verantwortlich f\u00fcr IT Real Estate, Alternative Investments and Payment Solutions, Outsourcing, Service Management, Content Management sowie Global-Responsible SAP und Member of Central Procurement Committee \u2013 MEAG<br \/>Seit mehr als 30 Jahren ist Rainer Velten in der IT f\u00fcr Finanzdienstleister bei verschiedenen Unternehmen in der IT Dienstleistung sowie im Banking und Asset-Management t\u00e4tig. Langj\u00e4hrige Erfahrung in den Bereichen Einsatz von Standard- und ERP Software wie auch Eigenentwicklungen im Umfeld von Mainframe, MDT, Client\/Server und Cloud Service. Optimierung und Gestaltung von Prozessen inkl. Straight through processing im Darlehens-, Wertpapier- und Immobilienbereich, Dienstleistersteuerung und Einkauf.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Ralf Werner&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Ralf Werner&#8220; position=&#8220;SBI-V Applications, Agiles Transitionsteam, IT-Systemhaus Bundesagentur f\u00fcr Arbeit&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Ralf-Werner-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Ralf Werner absolvierte die Studieng\u00e4nge Chemie und Informatik an der Universit\u00e4t Bonn.\u00a0Direkt nach dem Studium startet er 1999 als Freelancer in die IT.\u00a0Es folgen diverse Projekte bei gro\u00dfen Unternehmen in Deutschland und im europ\u00e4ischen Ausland.\u00a0Ab 2014 ist er auch als OFK Service-Betrieb-Infrastruktur- Verantwortung f\u00fcr Applications im IT-Systemhaus der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit besch\u00e4ftigt.\u00a0Bis heute ist er als Gr\u00fcndungsmitglied des Agilen Transitionsteams 2017 mit den Schwerpunktthemen BizDevOps, Delivery und Serviceverantwortung betraut.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Jochen Westheide&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Jochen Westheide&#8220; position=&#8220;Abteilungsleiter Data Integration, Test &amp; SAP, ARAG IT GmbH&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Dr.-Jochen-Westheide-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Jochen Westheide\u00a0hat mehrere Jahre f\u00fcr eine Unternehmensberatung als Entwickler und Senior-Consultant im Bereich Soft\u00acwarequalit\u00e4tssicherung gearbeitet, bevor er 2002 zur ARAG IT GmbH wechselte, einer Tochtergesellschaft\u00ac des ARAG Versicherungskonzerns in D\u00fcsseldorf. Er leitete mehrere Gro\u00dfprojekte, u.a. die Abl\u00f6sung des Mainframes bei ARAG. In seiner Rolle als IT-seitiger Release-Koordinator definiert er die Releaseplanungs-, Test-, Abnahme- und Einf\u00fchrungsprozesse. Seit 2007 hat er einen Lehrauft\u00acrag an der Hochschule Niederrhein. Seine Interessen liegen in den Prozessen der Softewareentwicklung und im Internet of Things.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Oli Wildenstein&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Oli Wildenstein&#8220; position=&#8220;Experte IT-Projektleiter, MLP Finanzberatung SE&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Oli-Wildenstein-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Oli Wildenstein ist Dipl.-Ing. Informationstechnik und seit 1998 bei MLP t\u00e4tig. Nach Entwicklert\u00e4tigkeiten, Leitung mehrerer Gro\u00dfprojekte sowie F\u00fchrungspositionen war er 10 Jahr als Experte f\u00fcr IT-Governance und IT-Prozessmanagement t\u00e4tig. Seit 2017 ist er als Senior-Projectmanager t\u00e4tig. Er ist mehrfach zertifiziert (u.a. CGEIT, Scrummaster und 6\u03b4 Greenbelt) und hat zahlreiche Auszeichnungen f\u00fcr sein IT-Engagement erhalten. Seit 2013 begeistert ihn process mining, das TOOL des 21. Jahrhunderts f\u00fcr Prozessmanagement.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_team_member admin_label=&#8220;Franz Winzig&#8220; _builder_version=&#8220;3.18.4&#8243; name=&#8220;Franz Winzig&#8220; position=&#8220;Leiter Sowareentwicklung &#8211; Architektur &amp; Infrastruktur, W\u00fcstenrot Datenservice GmbH&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/01\/Franz-Winzig-Bilder-mit-Logo-01.jpg&#8220; icon_color=&#8220;#0c71c3&#8243; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; body_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_horizontal_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_vertical_length=&#8220;0.08em&#8220; body_text_shadow_blur_strength=&#8220;0.08em&#8220;]<\/p>\n<p>Franz Winzig verantwortet als Enterprise Software Architect die gesamte Software des W\u00fcstenrot-Konzerns. Mit seinen Teams verantwortet er das strategische Design, die Applikationsarchitektur, das zentrale Datenmodell, alle automatisierten Gesch\u00e4ftsprozesse der W\u00fcstenrot-Gruppe sowie die Beratung zur Prozessautomatisierung und die Umsetzung des gesamten Software-Lifecycles; dies in enger Zusammenarbeit mit allen Bereichen der IT und den verantwortlichen Fachabteilungen. Seit einigen Jahren besch\u00e4ftigt er sich intensiv mit agilen Methoden und f\u00fchrte Scrum in seinen Entwicklungsteams ein. Derzeit liegt sein Fokus auf der Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen \u2013 IT als Business Enabler \u2013 sowie auf der durchg\u00e4ngigen und einheitlichen Verwaltung von Software und deren Tests und Deployments.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=&#8220;1&#8243; specialty=&#8220;off&#8220; _builder_version=&#8220;3.7&#8243; prev_background_color=&#8220;#000000&#8243;][et_pb_row][et_pb_column type=&#8220;1_3&#8243;][et_pb_cta admin_label=&#8220;Programm &#8220; _builder_version=&#8220;3.19.11&#8243; button_text=&#8220;Programm als PDF&#8220; url_new_window=&#8220;on&#8220; use_background_color=&#8220;off&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; button_url=&#8220;https:\/\/inside-business.org\/itchange2019\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2019\/03\/Agiles-IT-Change-Release-und-Deployment-Management-Agenda&#8230;pdf&#8220; button_text_size__hover_enabled=&#8220;off&#8220; button_text_size__hover=&#8220;null&#8220; 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