Agiles IT Demand & Projekt Portfolio Management

22. & 23. Januar 2025, Hotel Bristol Berlin 

Zur Konferenz:

Exzellente Sprecher werden auch dieses Jahr auf der Konferenz mit Ihren Best Practice Vorträgen den Input für interessante Diskussionen und hochwertiges Networking liefern. Expertise finden Sie zu praktisch jedem Themenbereich bei uns vor Ort in Berlin! 

Ziel der Konferenz ist es die Strategie sowie die organisatorische Strukturen, Regeln, Rollen und Prozesse im Demand-, Projekt- und Produktportfolio Management näher zu beleuchten und Erfolge bei der Einführung und insbesondere der Optimierung aufzuzeigen und zu diskutieren. Dabei sollten Probleme, Stolpersteine und Hemmnisse nicht verschwiegen werden.

Top-Themen der Case Studies:

Lean-adaptive Projektportfolio für die Planung in Unsicherheiten 

KI im Projektmanagement: Als Projektmanager jeden Tag 10 Minuten Arbeit sparen

Der Weg von einem traditionellen Ansatz hin zu einem modernen Aufbau mit Produkten und
Dienstleistungen

Priorisierung im Spannungsfeld von Anspruchsgruppen, Business-Opportunities und regulatorischer
Anforderungen

Projekterfolg und die gegenseitigen Erwartungen an die Rollen der Projekt Governance

Erfolgsfaktoren beim Aufbau eines strategie- und nutzenorientierten Portfolios

Ausbildung von Projektmanager anhand einer neu entwickelten Intensivschulung

Vom IT Portfolio Management zum zentralen PPM

Erfolg messbar machen und an die Zielgruppe(n) kommunizieren

Typische `anti-agile´ Kulturaspekte mit Lösungsansätzen

In zahlreichen Vorträgen und dazu passenden Diskussionsrunden werden unsere Experten die Themen genauer erläutern und intensiv mit Ihnen besprechen.