Agiles IT Demand & Projekt Portfolio Management

 24. & 25. Februar 2026, Hilton Berlin am Gendarmenmarkt

Zur Konferenz:

Exzellente Sprecher werden auch dieses Jahr auf der Konferenz mit Ihren Best Practice Vorträgen den Input für interessante Diskussionen und hochwertiges Networking liefern. Expertise finden Sie zu praktisch jedem Themenbereich bei uns vor Ort in Berlin! 

Ziel der Konferenz ist es die Strategie sowie die organisatorische Strukturen, Regeln, Rollen und Prozesse im Demand-, Projekt- und Produktportfolio Management näher zu beleuchten und Erfolge bei der Einführung und insbesondere der Optimierung aufzuzeigen und zu diskutieren. Dabei sollten Probleme, Stolpersteine und Hemmnisse nicht verschwiegen werden.

Top-Themen der Case Studies:

KI im Portfolio Management – datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl

Praktische Beispiele zum Einsatz von agilen Methoden und KI in der IT

Hybrides Projektmanagement – Fokus, Flow und Funding mit Value Streams in Balance halten

Integration von Demand Management, Projekt Governance und Delivery in
globalen IT-Projektlandschaften

PPM als Strategy Realisation Office – Portfoliomanagement als Treiber der Unternehmensstrategie

Ressourcenknappheit als Dauerzustand – wie gelingt proaktive Steuerung?

Agile Transformationen erfolgreich skalieren – Frameworks nutzen, Teams befähigen

Adaptives PPM – minimale Standards für maximale Flexibilität in heterogenen Organisationen

Produktivitätstools im Praxistest – von AI bis Listen für gestresste IT-Leiter: Was funktioniert tatsächlich

Typische `anti-agile´ Kulturaspekte mit Lösungsansätzen

Agiles Portfolio Management im Realitätscheck – was funktioniert, was überfordert?

Vom Projektportfolio zur Backlogsteuerung – Wie wir den Wandel gestalten

Priorisierung im agilen PPM

In zahlreichen Vorträgen und dazu passenden Diskussionsrunden werden unsere Experten die Themen genauer erläutern und intensiv mit Ihnen besprechen.