Agiles IT Demand & Projekt Portfolio Management

27. & 28. Februar 2024, im Hotel Bristol Berlin 

Zur Konferenz:

Wir haben CIOs gefragt: Wäre von eueren Leuten kann zu diesem Event wertvollen Input liefern. Dadurch konnten wir diese Jahr exzellente Sprecher für die Konferenz gewinnen. Wer nicht von seinem CIO empfohlen wurde oder selbst CIO ist – da spricht der Lebenslauf für sich. Sollten also nach den Vorträgen noch Fragen offen bleiben, die Expertise finden Sie beim Networking vor Ort! 

Ziel der Konferenz ist es die organisatorische Struktur, Regeln, Rollen und Prozesse im Demand-, Projekt- und Produktportfolio Management näher zu beleuchten und Erfolge bei der Einführung und insbesondere der Optimierung aufzuzeigen und zu diskutieren. Dabei sollten Probleme, Stolpersteine und Hemmnisse nicht verschwiegen werden.

Top-Themen der Case Studies:

Das Zusammenspiel zwischen IT-Strategie und Portfoliomanagement näher betrachtet

Implementierung von Lean Portfolio Management in der Praxis – wie orchestrieren wir hier die Anforderungen

Vom klassischen Portfoliomanagement zur Steuerung von DevOps-Teams

OKR und der Übergang vom Projekt- zum Produktportfoliomanagement – wie die Anschlussfähigkeit an Konzernprozesse gelingt

Von verteilten, unkoordinierten Projekten zu klaren Strukturen

Planungsprämissen in der IT-Portfolioplanung & Schritt für Schritt zum FlightLevel-Modell

Wenn die Revolution in die Jahre kommt – (Scaled) Agile in Zeiten von AI und Cloud Native

Multi-Projekt-Management – wie werden die agilen Projekte untereinander abgestimmt?

Verkauft: runterskalieren, standardisieren, verschlanken & Kosten sparen

In zahlreichen Vorträgen und dazu passenden Diskussionsrunden werden unsere Experten die Themen genauer erläutern und intensiv mit Ihnen besprechen.